Czy w Twojej szkole językowej...

Czujesz, że pracujesz non stop, a efektów nadal brak?

Masz wrażenie, że to Ty dźwigasz całą szkołę na swoich barkach, a zespół nie angażuje się tak, jakbyś chciała?

Rotacja lektorów spędza Ci sen z powiek i co roku zaczynasz od nowa?

Trudno Ci znaleźć czas na rozwój szkoły, bo ciągle gasisz pożary i załatwiasz bieżące sprawy?

Masz poczucie, że zamiast budować coś, co daje Ci satysfakcję i wolność, utknęłaś w kieracie obowiązków?

Brakuje Ci konkretnych narzędzi i strategii, żeby skutecznie zarządzać zespołem i firmą?

Masz dość stresu, frustracji i chaosu, ale nie wiesz, od czego zacząć, żeby to wszystko poukładać?

Opowiem Ci o sprawdzonym systemie 5 kroków, dzięki któremu uporządkujesz swoją szkołę i zaczniesz czerpać z niej satysfakcję, a nie frustrację.

Krok 1 – Twoja rola w firmie: kim jesteś dziś, jakie to daje rezultaty i kim chcesz się stać, by szkoła działała sprawniej.

Krok 2 – Wyzwania z pracownikami: dlaczego jest, jak jest i co zrobić, aby zespół był zmotywowany i zaangażowany.

Krok 3 – Lider na miarę XXI wieku: jakie cechy i kompetencje są kluczowe, by skutecznie zarządzać szkołą i zespołem.

Krok 4 – Skuteczna komunikacja: jak mówić, by motywować, jak zwracać uwagę, by pracownik wdrażał uwagi, a nie się zniechęcał.

Krok 5 – Dbanie o siebie: jak odzyskać spokój, uporządkować emocje i sprawić, by Twoja szkoła była źródłem satysfakcji, a nie stresu.

To spotkanie, które pomoże Ci pracować nad firmą, a nie w firmie, zbudować zespół na lata, a nie na lato, oraz odnaleźć równowagę między biznesem a życiem prywatnym.

Opowiem Ci o sprawdzonym systemie 5 kroków, dzięki któremu uporządkujesz swoją szkołę i zaczniesz czerpać z niej satysfakcję, a nie frustrację.

Krok 1 – Twoja rola w firmie: kim jesteś dziś, jakie to daje rezultaty i kim chcesz się stać, by szkoła działała sprawniej.

Krok 2 – Wyzwania z pracownikami: dlaczego jest, jak jest i co zrobić, aby zespół był zmotywowany i zaangażowany.

Krok 3 – Lider na miarę XXI wieku: jakie cechy i kompetencje są kluczowe, by skutecznie zarządzać szkołą i zespołem.

Krok 4 – Skuteczna komunikacja: jak mówić, by motywować, jak zwracać uwagę, by pracownik wdrażał uwagi, a nie się zniechęcał.

Krok 5 – Dbanie o siebie: jak odzyskać spokój, uporządkować emocje i sprawić, by Twoja szkoła była źródłem satysfakcji, a nie stresu.

To spotkanie, które pomoże Ci pracować nad firmą, a nie w firmie, zbudować zespół na lata, a nie na lato, oraz odnaleźć równowagę między biznesem a życiem prywatnym.

Opowiem Ci o sprawdzonym systemie 5 kroków, dzięki któremu uporządkujesz swoją szkołę i zaczniesz czerpać z niej satysfakcję, a nie frustrację.

Krok 1 – Twoja rola w firmie: kim jesteś dziś, jakie to daje rezultaty i kim chcesz się stać, by szkoła działała sprawniej.

Krok 2 – Wyzwania z pracownikami: dlaczego jest, jak jest i co zrobić, aby zespół był zmotywowany i zaangażowany.

Krok 3 – Lider na miarę XXI wieku: jakie cechy i kompetencje są kluczowe, by skutecznie zarządzać szkołą i zespołem.

Krok 4 – Skuteczna komunikacja: jak mówić, by motywować, jak zwracać uwagę, by pracownik wdrażał uwagi, a nie się zniechęcał.

Krok 5 – Dbanie o siebie: jak odzyskać spokój, uporządkować emocje i sprawić, by Twoja szkoła była źródłem satysfakcji, a nie stresu.To rozmowa, która pomoże Ci pracować nad firmą, a nie w firmie, zbudować zespół na lata, a nie na lato, oraz odnaleźć równowagę między biznesem a życiem prywatnym.

Dlaczego mimo że bierzesz udział w szkoleniach i wciąż próbujesz wdrażać do swojego biznesu innowacje, masz wrażenie, że to nie działa. Wyjaśnię też, co zrobić, aby rozwijać szkołę na swoich zasadach.
Jak skutecznie zarządzać szkołą i pracownikami, tak abyś czuła, że to nadal jest Twoja szkoła.
Poznasz 8 filarów zarządzania szkołą językową, dzięki którym każda (absolutnie każda!) szkoła będzie działała jak w szwajcarskim zegarku, a Ty odzyskasz czas wolny.
Dowiesz się, jak doprowadzić do tego, aby zarządzanie szkołą językową było dla Ciebie radością.
Jak zaangażować lektorów i jak rozbudzać w nich motywację wewnętrzną.
Jak i gdzie stawiać granice i budować środowisko pracy w oparciu o szacunek.
Jak radzić sobie z roszczeniową postawą lektorów, którzy oczekują podwyżki, mimo że na nią nie zasługują.

Dlaczego mimo że bierzesz udział w szkoleniach i wciąż próbujesz wdrażać do swojego biznesu innowacje, masz wrażenie, że to nie działa. Wyjaśnię też, co zrobić, aby rozwijać szkołę na swoich zasadach.
Jak skutecznie zarządzać szkołą i pracownikami, tak abyś czuła, że to nadal jest Twoja szkoła.
Poznasz 8 filarów zarządzania szkołą językową, dzięki którym każda (absolutnie każda!) szkoła będzie działała jak w szwajcarskim zegarku, a Ty odzyskasz czas wolny.
Dowiesz się, jak doprowadzić do tego, aby zarządzanie szkołą językową było dla Ciebie radością.
Jak zaangażować lektorów i jak rozbudzać w nich motywację wewnętrzną.
Jak i gdzie stawiać granice oraz budować środowisko pracy w oparciu o szacunek.
Jak radzić sobie z roszczeniową postawą lektorów, którzy oczekują podwyżki, mimo że na nią nie zasługują.

Nazywam się Ewelina Dagiel-Surmańska i pomagam kobietom wyjść z „biznesowego więzienia” – pokazuję, jak delegować, automatyzować i odzyskać radość z prowadzenia firmy.

Jako trenerka biznesu mam za sobą tysiące godzin szkoleń i dziesiątki wystąpień na ogólnopolskich konferencjach. Przeprowadziłam setki procesów coachingu indywidualnego, grupowego oraz kilka edycji mojego autorskiego programu dla przedsiębiorców, który obejmuje automatyzację, delegowanie i motywację wewnętrzną.

Publikowałam w „Business Insider” i „Businesswoman and Life”, a także zostałam jedną z bohaterek książki „50 osobistości biznesu”. Wyróżniono mnie Złotym Medalem Przedsiębiorczości za wkład w rozwój polskiej gospodarki. Jestem również bohaterką książki „Dekalog Kobiety Przedsiębiorczej”. Ukończyłam Szkołę Świadomych Liderów i Trenerów „Liders Are Trainers”, zdobyłam tytuł Neuroscience and Epigenetics trainer of emotions, a obecnie studiuję w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej.

Tworzę autorskie programy edukacyjne, inwestuję w nieruchomości i nagrywam kursy online. Jestem również muzykiem instrumentalistą. Wierzę, że wszystko w życiu dzieje się w odpowiednim momencie i każda lekcja ma sens.

mam za sobą tysiące godzin szkoleń i dziesiątki wystąpień na ogólnopolskich konferencjach. Przeprowadziłam setki procesów coachingu indywidualnego, grupowego oraz kilka edycji mojego autorskiego programu dla przedsiębiorców, który obejmuje automatyzację, delegowanie i motywację wewnętrzną.

Publikowałam w „Business Insider” i „Businesswoman and Life”, a także zostałam jedną z bohaterek książki „50 osobistości biznesu”. Wyróżniono mnie Złotym Medalem Przedsiębiorczości za wkład w rozwój polskiej gospodarki.

Jestem również bohaterką książki „Dekalog Kobiety Przedsiębiorczej”. Ukończyłam Szkołę Świadomych Liderów i Trenerów „Liders Are Trainers”, zdobyłam tytuł Neuroscience and Epigenetics trainer of emotions, a obecnie studiuję w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej.

Tworzę autorskie programy edukacyjne, inwestuję w nieruchomości i nagrywam kursy online. Jestem również muzykiem instrumentalistą. Wierzę, że wszystko w życiu dzieje się w odpowiednim momencie i każda lekcja ma sens.